Reflecties over AI-adoptie, strategische governance en het opbouwen van hoogwaardige AI-capaciteiten voor het MKB en NGO's.
AI versnelt terwijl wetgeving steeds verder achteropraakt. Eenmalige regelgeving is achterhaald en onhoudbaar. Ontdek waarom continue evaluatie de enige haalbare reactie is op een regelgevingskader dat voortdurend evolueert.
AI elimineert de functie van de PM als doorgeefluik: statusaggregatie, het vertalen van werkstromen, bufferen van stakeholders. Wat overblijft is portfoliocoherentie, in handen van minder mensen met meer context. Ontdek het nieuwe competentievlak dat contextarchitectuur, naadontwerp en door AI verifieerbare definities van 'klaar' omvat.
AI-governance omvat zeven afzonderlijke domeinen, van AI-beveiliging tot faalwijzen van autonome agenten. Deze verantwoordelijkheden kunnen niet zomaar worden toegevoegd aan een bestaand uitvoerend mandaat. Dit artikel brengt vier structurele paden en negen concrete signalen in kaart die aangeven wanneer dedicated leiderschap onmisbaar wordt.
Voorbij de Singularity-hype: Moltbook onthult dat "emergent" AI-gedrag eigenlijk gewoon menselijk gedrag in vermomming is. Achter 1,5 miljoen bots zaten 17.000 mensen, wat bewijst dat elke "rebellie" simpelweg een weerspiegeling was van menselijke configuratiekeuzes.
Zijn hallucinaties een bug of een feature? Dit artikel onderzoekt waarom natuurlijke taalprotocollen zoals MCP inherente risico's introduceren in het architecturale ontwerp van AI.
On-premise implementaties eind 2026 zullen waarschijnlijk de cloudmodellen van eind 2025 vervangen, met lagere kosten, datasoevereiniteit en bekende OPEX
Ontdek hoe de snelle adoptie van AI structurele risico's verbergt (concentratie van rijkdom, onveilige fysieke implementatie en ondoorzichtige informatiecontrole) die de samenleving meer zullen vormen dan de hype rondom mogelijkheden.
Volg Alexandru Serbanati op LinkedIn voor de nieuwste updates en discussies over AI-strategie.
Volg op LinkedIn